从初出茅屋的年青医生官网入口，到今天任河南省东谈主民病院党委文书兼院长，70后郝义彬凭借着超卓的指引才气、深厚的专科陶冶和敢于担当的精神，在河南医疗行业大变局中奠定了耐心的基础。

从郑州市卫生局到郑州市第六东谈主民病院、郑州市中心病院、郑州东谈主民病院，再到郑州市第六东谈主民病院、郑州市卫生健康委、河南省疾病退缩界限中心，到此前的河南省东谈主民病院院长，郝义彬在一系列蹙迫岗亭上进修，每一个阶段不外三五载，但他的每一步王人充满了挑战与冲破，“救火队长”“临危罢免”成为他处事生涯中最显著的注脚。

PART01

曾领导三家大型病院

走出低谷

郝义彬出身于1971年，1993年8月插足使命，郑州市儿童病院是他处事生涯的第一站。作念了6年的儿内科医生后，郝义彬启动涉足病院职能管制，先后在医务科、科教信息科等部门担任隆重东谈主，展现出管制才能。

2003年5月，32岁的郝义彬离开病院，投身郑州市卫生局，先后担任办公室隆重东谈主、办公室主任、医政处处长等职务。其间，他获取了郑州大学颁发的卫生毒理学专科硕士学位。

2006年，郝义彬迎来了处事生涯的关键滚动，他被任命为郑州市第六东谈主民病院院长兼党委文书。 彼时，这家病院濒临着诸多发展窘境，郝义彬深入调研、精确施策，明确了“当代化、抽象性传染病病院”的政策定位，增挂河南省传染病病院牌子，奏效领导病院走上良性发展的谈路。

2009年，他调任郑州市中心病院，面对病院发展的瓶颈，通过深入了解病院家底，制定科学决策，在5年期间里，从基础法子改建、病院管制、文化建造、平台搭建、对外推广等五个方面，环环相扣地鼓舞60项关键举措，让郑州市中心病院重回郑州市第别称，位列河南省三级抽象病院第五（2014年度），奏效踏进10亿元级俱乐部。

2015年，郝义彬来到郑州东谈主民病院。在他的领导下，病院构建了党建引颈下的疫情防控体系，涵盖六大防控系统，为患者和医务东谈主员筑牢了生命安全的坚固防地，在河南省疫情防控的要津期间，交出了一份令东谈主惬意的 “郑医答卷”。他也因此在2020年12月郑州市叛逆新冠肺炎疫情赏赐大会上，荣获“郑州市优秀共产党员”“郑州市叛逆新冠肺炎疫情先进个东谈主”名称；2021年3月，他因在疫情防控中的卓著推崇，被中共河南省委组织部、河南省东谈主力资源和社会保险厅记大功，郑州东谈主民病院集体记大功。

2021年7月，郑州市第六东谈主民病院突发院感事件，郝义彬再次临危罢免，重回郑州市第六东谈主民病院担任党委文书。他飞速采用行为，连夜组织病院各院区、楼宇阻滞管制，妥善安置患者和陪护东谈主员，全面开展消杀使命，加强感染管制，有用禁绝了疫情的进一步扩散。

2021年底，郝义彬就任河南省疾病退缩界限中心主任、党委副文书，踏上全国卫生管制新征程，直至2023年接事河南省东谈主民病院院长。

PART02

谋势布局

病院管制“四步棋”

多年在多家医疗机构担任“掌舵东谈主”的经验，让郝义彬对病院管制有着真切的念念考和丰富的实行教养。

他以为，病院管制率先要科罚糊口与发展问题，更深档次是要收尾可接续发展。一家优秀的病院必须领有独有的理念与文化，进而造成我方的品牌，况兼概况遥远保持雅致的发展态势。他强调，品牌的传承需要几代东谈主的苦守，苦守优秀的传统、理念、技能与就业，才能在东谈主们心中建立起镇定的形象，而这背后离不开理想、信念和背负的复旧。

在病院管制实行中，郝义彬牵挂出一套行之有用的 “四步棋” 策略：

第一步，深入查找问题，明确发展政策；

第二步，加强基础法子建造，建立雅致形象；

第三步，鼎力发展学科，为东谈主才搭建浩荡平台；

第四步，留心文化建造，凝合全院东谈主心。

河南省东谈主民病院是一产品有120年历史的百大哥院，文化底蕴深厚，抽象实力卓著。但百年省医相同濒临转型重压和青黄不接的东谈主才危急。

为科学系统科罚学科建造与发展中存在的问题，为病院发展再塑刚劲能源，2024年11月15日—2025年1月2日，河南省东谈主民病院党委召开22场学科谈话会，会聚1100名大家主干、横跨62个学科专科，全面摸底学科发展近况，深入了解学科履行基础，凝合结伴学科发展共鸣，统筹科罚制约瓶颈贫穷。

郝义彬当作院长全程参与，通过全面深入的疏通，凭借丰富的管制教养和无情的行业洞费力，逐少量评学科近况、点题学科昔时，为各学科“量身定制”发展策略，提议了一系列具有前瞻性和可操作性的指导办法。

2025年1月23日，河南省东谈主民病院举行2024年度赏赐大会，郝义彬强调了2025年使命总基调：强基固本，稳中求进。以本人发展的详情味交代形态变化的概略情味，收尾病院沉稳过渡转型，为“十五五”雅致开局打牢基础。

“要牢牢收拢高质料发展干线，以党建为引颈，党建与业务深度会通；以科学管制为技能，信息赋能与业财会通；以学科建造为总纲，医教研协同，提才气、促转型；以健共体建造为平台，医防会通，创示范、建生态；以技俩建造为合手手，既作念大，更作念强。”郝义彬说。

此番接事河南省东谈主民病院党委文书，郝义彬将连续在病院管制的舞台上，以丰富的教养和编削的理念，引颈病院朝着更高的指标迈进，为河南医疗卫惹业绩的发展作出更大的贡献。

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